清晨，安义高新技术产业园区已是一派繁忙景象。一辆辆满载铝材的重型卡车鱼贯而出，奔赴全国各地。集聚了437家铝型材及配套企业，拥有646条挤压生产线，实现150%的出口额爆发式增长、年均超千万元的降本实效……近年来，安义县把党组织建在产业链上，成立建材产业综合党委，组织协调资金、原料、技术等各类难题，让铝产业发展欣欣向荣。

筑牢组织链 打造发展新格局

前几年，数字化浪潮席卷而来，传统发展模式的瓶颈日益凸显。为打破"单打独斗难成气候"的局面，安义县构建"建材产业综合党委—门窗铝型材协会党支部—链上企业党组织"三级联动体系，全面整合属地乡镇、协会、企业、科研平台等资源统一发力。通过"先锋讲堂""链上诸葛会"等载体，凝聚起企业"抱团转型"的思想合力。

在党组织推动下，安义县成立门窗品牌运营管理公司，统一注册"5A安心窗"商标；依托研发检测、生产智造、展示交易等配套中心，推动设立门窗研发、检测、认证三个国家级平台。

走进安义门窗特色产业小镇展示中心，可当电视屏幕用的触摸屏显窗、会变色的玻璃窗、晴天自动开雨天主动关的智能窗……一件件科技感十足的产品令人眼前一亮。安义县建材产业综合党委对接铝型材产业技术研究院等专业机构，推动企业获得相关专利1400余项。

如今，安义县产业转型从"各自为战"转向"攥指成拳"。先后78家企业踏上"数转"征程，从被动适应转向主动求变。江西永高铝业、华晟铝业等一批龙头企业率先调整产品结构，探索新消费场景下的型材应用；中小配套企业也纷纷跟进，通过设备升级和工艺优化提升良品率。该县铝型材企业家群体在党建纽带下形成了"早转早主动"的共识，转型步伐明显加快。

深耕服务链 生产一线破瓶颈

"以前接大单心里没底，怕技术跟不上、成本控不住。"江西永高铝业董事长付冲坦言。安义县建材产业综合党委聚焦企业融资、技术、标准等共性堵点，在企业集聚区设立党建工作指导站，从帮扶单位选派党建指导员，落实月度走访机制。针对中小企业技术研发难题，由龙头企业牵头，统筹党建资源，组织20多名党员技术骨干开展协同攻关。

华晟铝业技术车间里，一场产业链技术协同攻关研讨会议正热火朝天地展开，来自安义县铝型材企业的20多名党员技术骨干围坐一堂，围绕刀刃减压技术优化展开研讨。这是由安义县建材产业综合党委牵头统筹党建资源，通过"组织共建、活动共办、资源共享"，深化企业与铝型材产业技术研究院科研力量合作模式的生动实践。

"党建把分散的企业拧成一股绳，技术攻关效率大幅提升。"华晟铝业总经理王刚的话语，道出了企业主的真切感受。

安义县将党支部建在铝型材"产业大脑"运营一线，在生产车间班组设立党小组，实现组织覆盖与生产环节同频。组建52个"技术攻关党小组"，围绕挤压工艺优化、合金配方调整等关键环节，分专题开展集中攻关。选派30名"红色导师"，与60家中小微企业建立"一对一"结对帮扶关系，定期驻厂指导技术升级和管理提升。

做强发展链 拓宽出海新赛道

过去，企业各自为战，好产品走出国门阻碍重重。安义县建材产业综合党委统筹协调海关、商务等部门，编制《外贸一本通》，组织企业"拼船出海"，统一集货、统一标准、统一参展。

在安义县建材产业综合党委组织下，安义县建材企业统一参加中国进出口商品交易会等展会，统一布展、统一洽谈，现场签下大额订单；利用"新联会"党支部凝聚海外党员企业家力量，策划"中国窗·世界窗"等主题活动，将赣派门窗美学推向全球；多次组织企业技术骨干赴东南亚实地调研，与当地行业协会反复沟通协调，成功推动"热带气候门窗性能指标"纳入马来西亚国家标准，实现从"产品输出"到"标准输出"的跨越；探索设立海外服务中心，为企业开拓"第二增长曲线"搭建前沿堡垒。

党组织全程兜底服务，让链上企业真正感受到"抱团"的力量。去年全年，安义县铝型材出口额同比增长150%，产品远销28个国家和地区。

从创新驱动到标准引领，从内销为主到扬帆出海，安义县建材产业综合党委的"红色引擎"正持续释放澎湃动能。