安置房配套商铺长期空置、集体水域仅作灌溉之用、建设用地闲置多年……面对农村集体资产"沉睡"困境，南昌经开区以规范农村集体"三资"管理为抓手，指导各村因地制宜探索盘活路径，推动闲置资源有序盘活、稳定增值，走出一条集体增收、群众受益的乡村振兴新路。

白水湖管理处鸡山村、港口村聚焦安置小区配套商铺大量空置、出租流程不规范等问题，全面摸排建档，建立动态资产台账。两村严格落实"四议两公开"制度，依托第三方评估确定租金底价，通过公开竞价择优确定经营主体；精准定向招商，重点引进便民超市、母婴店等民生业态，建立常态管护机制。盘活后，鸡山村每年新增集体经济收入17万元，港口村每年增收13.4万元，租金收益统一用于村内基础设施修缮和公益事业。

与此同时，蛟桥街道前进村把目光投向占地约80亩的向阳水库闲置水域。村"两委"主动破局，摒弃"一包了之"的传统思路，探索"村企联营"新模式——村集体以水库水域入股，合作企业负责种苗、技术与日常运维，收益均分、风险共担，让"沉睡"多年的水库变身生态"聚宝盆"，为集体带来持续性经营性收入。

此外，冠山管理处枫林村针对原中铁十局项目部5.6亩建设用地长期闲置的问题，实行"一地一策"公开招租。该地块依规进入农村产权交易平台公开竞价，最终由本土企业承租用于增资扩产。合同设置阶梯租金保障机制，同时明确严禁改变土地用途、违规搭建等刚性约束。村里同步建立联合巡查机制，对违规转租、欠租等问题及时督促整改。

从闲置商铺到"沉睡"水域，从低效土地到闲置房产，南昌经开区以党建引领凝聚盘活合力，以民主公开严守规范底线，以业态优化与长效管护保障资产持续增值。一批可复制、可推广的实践经验，正持续将"沉睡资源"转化为稳定的集体经济收入来源，为全面推进乡村振兴夯实经济根基。